Sinn braucht Vorstellungskraft, Realitätssinn und Disziplin. Die Walt-Disney-Methode verwandelt Vision in Bewegung — Schritt für Schritt.
Lassen wir uns inspirieren, erinnern wir uns an unsere grossartige Erfahrung in den Abbey Road Studios – und verwandeln Zweifel in Richtung. Kopf hoch und los!
🤸 Ihr Marketingplan wird zu einem strategischen Vorteil für das Unternehmen – zu einem neuen Leitprinzip für Ihre Mitarbeitenden und Kundinnen/Kunden.
Vielleicht werden Ihre eigenen Sales-Teams erstmals das volle Potenzial des Marketings anerkennen. Wenn Sie bereit sind, mutige Schritte zu gehen, tauschen Sie sich mit uns aus!
1) Möglichkeiten (Träumer) → „Was würde dem wirklich Bedeutung geben?”
Wir öffnen den Raum ohne Grenzen. Keine Budgets, keine Politik. Wir sammeln mutige Optionen, die echten „So-What“-Wert für Kundinnen/Kunden und Teams schaffen können.
2) Plan (Realist) → „Wie liefern wir den Wert schnell?”
Wir wählen 1–2 Ideen aus und bringen sie in Bewegung: Verantwortliche, erster Schritt, Kennzahl, Ressourcen, 10-Tage-Pilot. Klarheit statt Theater.
3) Beweis & Leitplanken (Kritiker) → „Was könnte schiefgehen – und wie verhindern wir es?”
Wir führen den So-What-Test und die Risk→Remedy-Regel durch: Jede Sorge bekommt eine Massnahme. Nicht um die Idee zu stoppen, sondern um sie kopierfest und teamsicher zu machen.
4) Entscheidung → Vertrauenswürdige Zweitmeinung
Wir schliessen mit einer klaren Next-Best-Action, einem Termin und einem Check-In ab. Das ist der Moment, in dem Strategie auf Umsetzung trifft.
Kontakt: (letstalk@capodena.ch)!
Far out, what a day, a year, a life this is ! (Grüsse an Supertramp)
🤸 Ihr Marketingplan wird zu einem strategischen Vorteil für das Unternehmen – zu einem neuen Leitprinzip für Ihre Mitarbeitenden und Kundinnen/Kunden.
Vielleicht werden Ihre eigenen Sales-Teams erstmals das volle Potenzial des Marketings anerkennen.
Wenn Sie bereit sind, mutige Schritte zu gehen, tauschen Sie sich mit uns aus!
1) Möglichkeiten (Träumer) → „Was würde dem wirklich Bedeutung geben?”
Wir öffnen den Raum ohne Grenzen. Keine Budgets, keine Politik.
Wir sammeln mutige Optionen, die echten „So-What“-Wert für Kundinnen/Kunden und Teams schaffen können.
2) Plan (Realist) → „Wie liefern wir den Wert schnell?”
Wir wählen 1–2 Ideen aus und bringen sie in Bewegung: Verantwortliche, erster Schritt, Kennzahl, Ressourcen, 10-Tage-Pilot.
Klarheit statt Theater.
3) Beweis & Leitplanken (Kritiker) → „Was könnte schiefgehen – und wie verhindern wir es?”
Wir führen den So-What-Test und die Risk→Remedy-Regel durch:
Jede Sorge bekommt eine Massnahme.
Nicht um die Idee zu stoppen, sondern um sie kopierfest und teamsicher zu machen.
4) Entscheidung → Vertrauenswürdige Zweitmeinung
Wir schliessen mit einer klaren Next-Best-Action, einem Termin und einem Check-In ab.
Das ist der Moment, in dem Strategie auf Umsetzung trifft.
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