Im Jahr 1903 begann die Geschichte von Monopoly als soziales Experiment.
Heute ist es eine Marke für die Ewigkeit – weitergegeben von Generation zu Generation.

🏫 Was können wir daraus lernen?
Eine Menge. Vor allem, wenn Sie ein Start-up aufbauen und nicht wie Lizzie Magie enden wollen.
Wir alle kennen die populäre Geschichte:
Charles Darrow erfand Monopoly während der Weltwirtschaftskrise und wurde Millionär.
Doch das ist nicht die ganze Wahrheit.
Jahrzehnte zuvor entwickelte Lizzie Magie, eine feministische Autorin, The Landlord’s Game.
Das Spiel sah dem heutigen Monopoly erstaunlich ähnlich und funktionierte auch ähnlich –
doch sein Zweck war ein völlig anderer:
Es sollte die Vorteile von Henry Georges Single-Tax-Theorie veranschaulichen
und die sozialen Schäden monopolistischen Grundeigentums aufzeigen.
So weit, so gut.
🥳 Seit nunmehr über 85 Jahren bringt Monopoly Freundinnen, Freunde und Familien zusammen
und schafft Millionen gemeinsamer Erinnerungen an Küchentischen auf der ganzen Welt.
Das Spiel selbst hat sich nie verändert – es wurde lediglich immer wieder neu belebt.
Heute gibt es unzählige „Limited Editions“.
Für mich ist die James-Bond-🔫-Edition tatsächlich die coolste: License to kill…
Und genau so reisen auch Marken durch die Zeit.
Bei Capo d’Ena helfen wir Führungskräften, Szenarien zu entwickeln, Strategien zu gestalten
und über unser globales Netzwerk Türen zu öffnen.
Wir agieren als Matchmaker und Hüter –
und etablieren Markenarchitekturen, die auch dann stabil bleiben,
wenn ein Unternehmen wächst und richtig abhebt.
Ideen gedeihen nicht von selbst.
Jede Idee lebt von den Strukturen, die sie tragen:
Markenregeln, Eigentumsverhältnisse, Governance.
Wenn sich diese Elemente verändern, entwickelt sich auch die Bedeutung weiter –
und geht dabei manchmal verloren.
Schützen Sie Ihre Ideen:
durch Patente, ein glasklares Geschäftsmodell, konsequentes Brand Management
und eine messerscharfe Positionierung.
Richtung muss bewahrt werden, wenn Sie skalieren –
sonst übernimmt jemand anderes und schreibt die Geschichte neu.
Besser also, das Wachstum Ihres Unternehmens spielerisch, aber bewusst zu steuern.
Die wichtigsten Aspekte des Marketings sind nach wie vor dieselben:
Menschen und Unternehmen treffen Entscheidungen auf Basis von Vertrauen, Orientierung und Sinn.
Die Bedeutung von Storytelling und wertstiftenden Aussagen wächst weiter.
Bei Capo d’Ena nennen wir das: das „So what“.
🔦 Das ist besonders wichtig für Start-ups –
und wenn Sie nicht wie Lizzie Magie enden wollen.
Man lebt nur zweimal.
Also: Würfeln wir! (…wir arbeiten noch an einem besseren Gedicht)